信息化管理系统-一卡通物流管理系统

信息化管理系统-一卡通物流管理系统

管理目标

●实现计量业务集中、计量人员集中、远程视频监控、现场无人值守、计量检斤智能化，提高自动化程度，改善计量人员工作环境、降低失误率，减员增效；

●通过设计物流管理流程，实现进厂物资的一卡通控制流程，建设先进的汽车衡远程集中计量系统；

●对物流车辆进出门岗实施车禁控制，与物流、计量系统联动管理；

●计量人员集中到主控室，实现一人对多磅计量，设置2到3个计量坐席，为防止人员作弊，任务动态分配，科技保廉；

●建立视频、物流计量专网，确保系统运行的稳定可靠性；

●通过对汽车衡加强计量环节的防范作弊的手段以及物流环节的刷卡跟踪、环节控制，防止各类人为作弊情况；

●实现计量业务视频监控，接入统一的视频监控系统，用于多部门联合监控以及后期追查、防范作弊；

●对每个磅房安装多台全方位的视频监控设备，完成计量过程的实时监控、图像抓拍及计量操作过程的截图，视频、图片信息与物流信息、车辆信息一一对应，实时掌握计量的全过程；

●建立物流管理的信息平台，实现计量任务网络预报化，通过WEB方式发布物流、计量数据，用于物流管理；

●系统兼容后续建设的功能拓展。

管理原则

●车辆进厂必须有计量预报；

●门岗作为物流管理关键业务点，进厂发放IC卡，出厂回收、打印检斤单。异常业务如补卡、还原卡在门岗处理；

●物流车辆安装电子标签；IC卡和RFID必须在系统内注册后使用；

●流程中质检环节、卸车环节信息业务可选配。